Storm i ett vattenglas

När tidningen Dagen i onsdags skrev att Erik Edin-stiftelsen dragit ner på viss del av sin verksamhet i Laxå, uppstod det en oro bland många som känner djupt för stiftelsens arbete. Den ene efter den andre ringde till mig i Spanien, eftersom de trodde att jag kände till situationen, med anledning av insamlingen till stiftelsen i förbindelse med min 80-årsdag. Det gör jag i viss mån, eftersom jag alltid varit intresserad av de kristna verksamheternas ekonomi. Men jag konstaterade att det här rör sig om en storm i ett vattenglas.
Det är inget nytt att ett företag eller en verksamhet, även kristen, anpassar kostnaderna till de intäkter som finns. Vad som då är viktigt är att ledningen har handlingskraft nog att göra något åt en sådan situation. I många fall är man för släpphänt och låter förlusterna komma och accelerera, innan man på allvar sätter in ett handlingsprogram för att skärpa organisation och verksamhet. Det finns många exempel på det.

För Erik Edin-stiftelsen i Laxå är det, vad jag förstår, tvärtom. De har tagit fram ett rationaliseringsprogram