Marcus Ivarsson är arbetsförmedlare och coach på Arbetsförmedlingen i Uppsala. Hans chef Niclas Josefsson och verksamordnaren Christer Danielsson är stolta över hur man arbetar med att förnya sina verksamhetsformer och kontaktvägar på förmedlingen. Foto: Siewert Öholm
Arbetsförmedlingen:
"Kritiken är orättvis"
Arbetsförmedlaren Marcus Ivarsson på den största arbetsförmedlingen i Uppsala tar inte lätt på kritiken från Svenskt näringsliv. Men han hukar inte heller.
– Jag tror att det handlar om fördomar, säger han till Arbetsliv. I hög grad tror jag att det handlar om unga som inte ännu mött Arbetsförmedlingen i verksamhet.
Marcus Ivarsson menar att förväntningarna är så låga att man inte ens försöker. I synnerhet om man inte fick jobb efter första kontakten. "Jag har aldrig fått jobb genom arbetsförmedlingen" hör vi ofta från unga, menar Ivarsson, och ändå pekar han på rader av insatser som han och kollegerna jobbar med.
– Men det handlar inte om att peka ut jobben, förtydligar han. Den mesta tiden går åt att göra de arbetssökande effektiva på att själva söka jobb och att ta kontakt med olika arbetsgivare. Det handlar om coaching på modernt språk, säger han, och det håller jag på med hela dagarna.
Hans kollega och den regionsansvarige verksamhetssamordnaren Christer Danielsson, håller med och menar att det är ett fantastiskt erbjudande Arbetsförmedlingen ger till unga arbetslösa. Man coachar, lägger ut jobb i den så kallade Platsbanken. Där finns för närvarande 80 000 jobb.
– Det viktiga där är att varje jobb är kollat av oss, så att ingen ska hamna hos oseriösa arbetsgivare, lägger Danielsson till.
Marcus Ivarsson menar att unga ofta har fel, när de fått ett jobb och säger att de fixat allt själva.
– Det handlar ofta om flera led, där allt börjar med att arbetsgivaren anmäler ett jobb till oss, vi för in det i Platsbanken, coachen kan tipsa, den arbetslöse tar själv kontakt och jobbet blir verklighet. Men vi var där och i ett system av viktig samverkan, menar arbetsförmedlare Ivarsson.
Chefen på förmedlingen, Niclas Josephson, betonar vikten av att olika aktörer samverkar, samtidigt som han också pekar på arbetsförmedlingens roll som myndighet. – Det ger oss lätt en stämpel av tröghet och byråkrati, menar han, men vi ska också värna om den enskildes rättigheter och rättssäkerhet. Inte minst gäller det bidragsdelen och rätten till a-kassa, där många missförstånd kan uppstå.
– Vi genomför dessutom flera aktiviteter för att binda samman arbetsgivare och arbetssökande. Varje fredag får företagare komma till oss och träffa sökande för intervjuer, till exempel. Men det viktigaste argumentet för att Arbetsförmedlingen behövs är att den är allmän och inte exkluderar de svaga grupperna, säger Josephson, samtidigt som han kräver större samverkan mellan arbete och skola.
Han är orolig över att unga kommer ut från gymnasiet med alltför stora kunskapsbrister.
– I dag finns det nästan inte ett jobb som inte kräver godkänt i engelska, säger han och exemplifierar med Arlanda som alltid varit en stor arbetsplats för unga. Kan man inte engelska finns det inte ens jobb på bagagebandet längre, säger han.
Arbetsförmedlaren och coachen Niclas Ivarsson kommer tillbaka till att man jobbar modernt och effektivt i dag. Lösningen är inte privatisering, men väl mer samverkan mellan flera aktörer. Det sker redan i dag, menar han. Vi finns med på marknaden. Bara i Uppsala anlitar förmedlingen över 100 fristående coacher.
– Men dessutom har vi med rasande fart anpassat oss in i den nya tiden, menar Ivarsson. Vi finns med i sociala medier, vi twittrar och facebookar, vi kommunicerar med sms och mobiler, och jag är övertygad om att vi behövs.
Siewert Öholm
siewert.oholm@varldenidag.se
